近日，山西焦化储备煤厂对四季度工作进行了系统谋划，明确“安全稳定筑根基，提质增效作主线”的攻坚方向，为安全生产、提质增效工作夯实基础。

储备煤厂召开安全生产工作专题会，以“风险预控在先、隐患排查在前”的思路，对第四季度安全风险进行评估讨论，制定涵盖生产、设备、安全等多维度的具体工作清单，明确各责任主体。

为保障系统稳定运行，储备煤厂专项推进冬季“三防”工作。该厂管线排查做到一寸不落，设备防冻做到一处不漏，通廊加固做到一厘不差，切实筑牢设施安全屏障；重点对翻车机、堆取料机更换冬季润滑油，对供电线路及仪表系统等关键设备进行防冻保温，保障设备无冻损，冬季平稳运行。该厂明确要求涉及环保的相关单位，要严格执行操作规程与标准，全面排查治理环保隐患，推动安全与环保工作协同并进。

储备煤厂结合近期停车检修工作，对输焦一系统、二系统开展全方位检修维保；每周三开展专业联检，对设备附件进行无死角、全覆盖检查，杜绝“带病运行”，从源头保障设备安全；加强对翻车机、堆取料、焦仓、筒仓等重点环节与关键设备的巡查管控，精细组织生产运行，减少异常波动；落实全链条质量管控，严格遵循每一个环节都过硬、每一道工序都达标的要求，为生产高效推进奠定坚实基础。

为激发降本潜力，储备煤厂举办了“巧手匠心创效益”活动，建立废旧材料备件分级修复体系，成功提高了电液推杆、除尘执行机构、减速机等6类备件的自主修复率，经实践验证，单件维修成本仅为新购价格的10%—30%，大幅降低了备件采购支出。该厂出台了25项节能攻关项目，开展节能专项监督，通过提升车皮装载量，节省运输费用；优化火车平焦装置项目推进与绞车升级改造，力争同步实现减员增效与岗位优化目标。