为提升物流承运服务水平、强化物流管理效能，今年以来，华晋焦煤吕梁公司孝义公司依托智慧物流服务平台，整合人、车、货资源，构建起全流程数字化管理体系，实现了安全、高效、环保的物流闭环。1—8月，该公司原煤内调承运量累计完成145.83万吨，同比增加39.98%，货物损耗率仅0.32%，实现了承运全程安全“零事故”。

智慧赋能，运输管理“耳聪目明”

走进孝义公司物流中心，仿佛置身于一个充满科技感的“智慧大脑”指挥室。10余块电子屏组成的“天眼矩阵”如同一双双锐利的眼睛，紧紧追踪着数百辆运输中的重卡。每辆重卡都有一张独特的“数字身份证”：误差不超过5厘米的车载GPS定位精准锁定车辆位置，360度无死角录像的车辆广角摄像头全方位记录装卸过程，每30秒上传一次数据的载重传感器实时反馈承运货物重量变化……20余项参数的毫秒级采集，让运输轨迹、装卸状态、篷布密闭等关键信息一目了然，使煤炭运输过程变得透明可控。

这位严谨的安全卫士背后藏着诸多黑科技：一旦车辆出现超速阈值10分钟、偏离电子围栏50米、停车超时10分钟等异常情况，系统就会立即触发声光报警。“以前管理运输车辆，就像盲人摸象，不知道车辆在哪个位置、运行状态如何。现在有了智慧物流服务平台，车辆的一举一动都在监控下，管理起来得心应手，也保证了货物安全！”孝义公司副总经理王明亮指着大屏上的三维地图感慨道。

据了解，这套系统自运行以来已经成功拦截多起异常改道事件。有一次，监控提示异常，值班调度员王正晶发现一辆承运车辆改道运行，随后立即调取车辆运行轨迹、监控和传感器数据，发现车辆是因道路维修改道的，立即根据系统数据重新规划了该车辆的运行路线，从而确保了承运安全。

精准调度，运输效能“火力全开”

为实现运力的合理分配和高效利用，孝义公司通过智慧物流服务平台将承运商和车辆资源汇聚起来，对所有运输车辆实行统一管理与调度，通过科学调度来降低运输成本。

该公司要求所有运输车辆必须保证车载设备正常运行，发生故障时要及时报备维修，严禁私自断电、拔线；承运全程要确保篷布密闭完好。道路巡查员每周至少两次对车辆运行路线进行巡查，包括车辆信息、铅封编号及票据是否与出矿时相符，铅封是否完好，篷布遮盖是否完整等，确保煤炭在运输过程中的安全。

在物流中心调度员郝太亨紧盯监控大屏，密切关注着每一辆车的运行状况。“路耗控制是车辆管理的另一项重要内容，也是运输节流的关键环节。我们除了要求车辆承运过程必须按照指定路线运行外，驻厂人员还要逐车检查铅封号、对照磅单、核查承运时间。超出正常时间承运的车辆要经洗煤厂化验煤质确认后才能卸煤。”

按照有关规定，单车路耗须控制在0.8%以内。对亏吨比例超标的车辆，孝义公司明确要求，超出部分按煤价全额处罚并从运费中全额扣除。今年1—8月，从华晋焦煤吕梁公司锦瑞煤业运输到华丰洗煤厂的煤炭，损耗率仅为0.35%，较合同规定降低了0.45%。

正是这一系列严格的管理措施，减少了车辆承运过程中的损耗，从而有力保障了煤炭资源的高效利用。